没有战略,何以做品牌

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没有战略,何以做品牌

         最近品牌被各行各业津津乐道,就连看起来五大三粗的农业也兴起了品牌说。但是现在出现一种现象:一些企业开始满怀热情做品牌,却最终没有毅力将品牌策略很好地贯彻和执行;做品牌时,起初是热情万丈,信心满满,到后来就虎头蛇尾,草草收场。这时,我想问一句:你对品牌了解多少?


          表面上看,这是由于企业家缺乏品牌意识、经营短视、碍于预算、人手紧张等等原因。但仔细推敲,这些都是原因之一,我们还遗漏了更重要的原因:他们往往没有战略!


         战略在品牌战中是全局性的、长久性的、艰巨性的,并不是三天打鱼两天晒网的事情。离开战略谈品牌,就像纸上谈兵一样,毫无支撑力。没有战略,所以看到的只是品牌的表面价值,体会到的只是品牌的皮毛,看不到品牌与战略的切合和对战略的强大助推。


         “农村包围城市,曾一度被共产国际的代表们耻笑为瞎胡闹,就是他们没有看清这个思想背后包含的伟大战略。而持久战,则被激进主义的抗日分子和投降分子,视为亡国的兆头,也是因为他们看不到持久战思想中所蕴含的伟大战略。


          并不是所以企业有战略思想,多数企业仅仅是为了活着。看到经济形势大好,就觉得前景无限,满足于当下。而遇到当下疲软的市场大势,则是阵阵无奈和叹息。不是所有的工业品企业都有战略,多数企业仅仅是活着。对于我在哪里?要去何方?还是一脸茫然。 

 

         拿什么来拯救企业?许多企业将目光投向品牌。品牌就像是一座永远开发不完的金矿,那么的闪亮耀眼,好像拥有了它就什么都有了。于是,大伙蜂拥而至,拼尽力气也要抓到这一根稻草。但是他们错了,做品牌是一个愚公移山的过程,是不能一蹴而成的,这个过程的精神支柱就是战略思想。


         这就是当下企业品牌建设的无奈——上半场兴奋,下半场消褪。战略是企业的前进方向,有了战略,就等于打仗有了目标,行军有了地图,才知道如何将品牌利器为我所用。品牌好比铠甲和武器,只有知道目标的武士,才懂得如何使用,如何珍惜,也才懂得如何去打造更适合自己的、更强的武器。


         没有战略的企业好比摸瞎的武士,不知道要攻占哪块阵地和使用哪件武器。看着哪个都好,又觉得哪个都不好。随意地抓起,又随意地抛弃。到头来像熊瞎子掰苞米,走一路,拣一路,丢一路。最后还是两手空空,只有哀叹。


         塑造品牌、挖掘价值是个手艺活,需要心灵手巧,一般人的确干不来。而让品牌配合企业战略,一路相伴,风雨不弃,也是一般的企业家干不来的。

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